他，沒有魁梧的身材，卻有改革家的氣魄，企業家的膽量，帶著四川分公司全體員工創造了一個又一個奇跡；他不懼競爭，勇于擔當，使長期處于虧損狀態的四川分公司突出重圍，實現扭虧為盈；他勇于創新，以飽滿的創業激情，用新思路、新舉措，開辟了四川分公司工作新局面；他就是重慶輪船（集團）有限公司四川分公司黨總支委員羅華

宜賓是川滇黔結合部和攀西地區出入長江黃金水道的重要門戶，是國家“一帶一路”戰略規劃的重要物流通道。為開辟市場和拓展大宗客戶，羅華親自帶領團隊多次深入云貴川貨源腹地，又北上津冀魯，東下蘇浙滬，遍訪客戶、港口、物流單位。作為無船承運人的四川分公司，羅華充分發揮宜賓的地緣交通優勢，將企業工作重心從單純的貨物、船舶代理向全程物流轉變。他根據各地客戶對物流的特殊需求，制定個性化、專業化的物流方案，打通相關物流節點，集約碼頭、船舶、汽車等資源，實現了“金沙江與長江的水公水聯運”“長江公水聯運”“曹妃甸至宜賓的江海聯運”“長江、京杭大運河的江河聯運”等多式聯運模式。

思維助力轉型發展，不懈追求夢想成真。四川分公司通過羅華近兩年的規劃塑造，正逐步走出低谷。2016年四川分公司貨運量達到55.4萬噸，在宜賓航運企業中排名第一，企業收入、貨運量大幅增長，利潤較上年減虧210萬元，實現分公司10多年來首次扭虧為盈，分公司生產經營成果邁上新臺階。同時，“重慶交運”“重輪”品牌的知名度、影響力在四川地區不斷提升。

明知山有虎，偏向虎山行，羅華是個敢于吃螃蟹的人。在他的帶領下，四川分公司新開發雷波施可豐肥業等10余家兩萬噸運量大宗客戶，并將流失多年的宜賓天原集團、絲麗雅集團水上運輸業務重新拉了回來。但羅華沒有滿足于眼前的這點成果，在他的促成下，分公司分別與宜賓港、云南水富港簽訂戰略合作協議，先后在瀘州等3地設立戰略性辦事處。至此，由四川分公司主導的“主營+聯盟”戰略得以深化，為企業未來的發展打下了堅實的基礎。

為了讓分公司員工人人參與公司發展，羅華在全司范圍內開展了“全員參與公司發展”討論活動，共收集職工合理化建議50多條，為員工“當家作主”打開了一扇窗。

羅華反復強調：“我們要積極倡導企業文化，讓員工壓力適度，開心工作”。他是這樣說也是這樣做的，他積極投身于豐富多彩的企業文化中活動中，通過組織“全員深入現場”、“重溫歷史，再創輝煌”交流座談會、“亮劍”精神學習討論等具體活動，同時給基層船員配發夏冬兩季衣、褲、鞋等勞保用品、上調伙食標準、增加防洪津貼、高溫慰問等暖人心的工作，彰顯了企業對職工的關心。分公司已經形成了人人關心企業生產經營的良好氛圍，員工對企業的忠誠度和歸屬感不斷提升。

要成就一番事業，不僅要有夢想，更要有行動；不僅要有計劃，更要有信念。四川分公司全體員工在羅華的帶領下，秉承“實干興企”理念，正在為實現企業的百年輝煌航運夢而不懈努力！